员最大的挑战虽然我有几个

Hasankhan

员最大的挑战虽然我有几个但我选择反思的一个是我们的团队被想法淹没了。虽然我很高兴我们有这么多内容要讨论，但出于多种原因，我发现过多的想法是消极的。 首先，如果你正在做某事，你就必须放弃——或推迟——做其他事情。如果你喜欢你的很多想法（就像我们中的许多人一样），那可能会很困难。 建议：选择一些东西并提交。不要陷入思考你没有得到什么的陷阱，而是专注于你正在做的动作。 在做某事时卡住的第二个问题是，因为有太多选择，所以转向新事物似乎更容易。

这比低头去做摆在我们面前的艰巨任务要容易得多。 建议：让一个或多个人本能地检查你是否在朝着正确的方向前进，或者如果事情不奏效则 俄罗斯手机号码 建议另一种方法。例如，我与我们的一位编辑 Ann Gynn 分享了本文的初稿。她告诉我这篇文章不适合她，并给了我一些关于如何重构它的提示。虽然我最初考虑转向另一条轨道，但我坚持了这条轨道，但以不同的方式看待问题。在你的生活中，你需要那些诚实、有洞察力的人。



让人们本能地检查您的 # 内容是否朝着正确的方向发展。 点击鸣叫 最后一个问题就是我们作为一个团队需要关注的事情，并确定其优先级所花费的时间。这是谈话和电话来谈论我们可以做什么而不是做什么。 提示：几个月前，我在一篇题为“控制你的内容营销理念，以便你可以采取行动”的文章中讨论了这个话题。 再加上恒定的节奏和每天的截止日期、时间的压力、不断的分心，很容易变得注意力不集中、精疲力竭或沮丧——坦率地说，这可以在我们所做的工作中表现出来。