以下是防止職場霸凌的一些步驟：

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攻擊者無論在場或不在場，都會對另一名工人開玩笑和發表負面評論，並鼓勵其他人也這樣做。
霸凌者可能會在不接觸目標的情況下對他們進行身體恐嚇，例如故意站在目標上方、侵入他們的空間或不尊重他們的隱私。
如果霸凌者擔心目標打算尋求追索或舉報該行為，他們可能會先發制人地聯繫其直線經理，講述有關情況的虛假背景故事。這將受害者定位為無能或心懷不滿的員工，試圖透過舉報來掩飾自己的行為，以確保老闆無視甚至懲罰舉報問題的目標。
停止公司霸凌行為的建議
為了消除組織中的工作場所霸凌行為並創建對霸凌行為 台灣號碼 零容忍的文化，採取積極主動的方法解決該問題至關重要，而不是僅僅因為您沒有收到任何報告或目擊者就認為霸凌行為沒有發生這是第一手資料。


承認工作場所霸凌對於所有類型和規模的公司來說都是一個問題，並認識到它可能而且可能會在您自己的組織內發生。
制定各級員工都了解的明確的反霸凌政策，該政策概述了公司對霸凌行為的立場以及防止霸凌行為的承諾。
對員工進行培訓和教育，讓他們了解職場霸凌的性質以及如何識別霸凌行為——無論是作為受害者、霸凌者、證人或觀察者。
建立一個框架，任何級別的員工都可以使用它來報告指揮鏈中的欺凌行為，包括何時以及如何繞過指揮鏈的詳細信息，以及如果相關欺凌者是受害者的經理或直接上級，則應去哪裡。
制定開放政策，鼓勵員工在安全、支持性的環境中暢所欲言，不受評判或懲罰。
認真對待所有霸凌指控，不要試圖證明或淡化報告或投訴。請記住，員工向老闆展示的面孔和個性可能與受害者或目標所看到的非常不同，並且永遠不要僅僅因為被告總是對您個人看起來愉快且有幫助而忽視投訴。
針對報告或目擊的霸凌事件製定可遵循的計劃和框架，包括用於記錄和記錄投訴的資料庫以及如何進行的政策。
確保您的公司在發生職場霸凌行為時承認並予以處理，可以提高生產力、提高員工保留率並減少病假，並保護公司免受潛在的代價高昂的訴訟。

如果您需要有關就業法的特定問題的建議，或者在解決工作場所霸凌事件時遇到問題並需要法律建議，請聯絡您當地的就業律師。
以下是有關工作場所年齡歧視的五個重要資訊。