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[BUG报告] 美國工作場所霸凌的事實和數據

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发表于 2025-1-15 12:22:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
根據職場霸凌研究所的數據,61% 的職場霸凌者是老闆——那些已經對受害者擁有權力的人。然而,資歷高低絕不是霸凌行為的試金石,同儕和地位比受害者低的人也完全有可能成為霸凌者。

每個人都知道職場霸凌是不好的,但很多公司和老闆錯誤地認為霸凌根本不是他們公司內部或他們監管下的問題,因此他們不太在意這個問題。然而事實並不支持這一觀點。職場霸凌研究所 2014 年的一項調查 顯示,27% 的受訪者曾經經歷過職場霸凌行為,72% 的人知道至少發生過一起職場霸凌事件。

2017 年的一項調查還發現,6,000 萬美國人受到職場 電話數據 霸凌行為的影響,81% 的雇主被認為無所作為或拒絕對霸凌行為的舉報採取行動。 71% 的受訪者認為,雇主對工作場所霸凌行為報告的反應或回應對受害者有害,29% 的受訪者表示,他們沒有報告霸凌行為,這表明他們對公司在不採取任何措施的情況下解決問題的能力或意願缺乏信心。

根據同一項調查,受訪者統計數據表明,70% 的霸凌者是男性,60% 的受害者是女性。百分之八十的女性霸凌者以其他女性為目標。最後,在解決職場霸凌問題時,65% 的受害者為了逃避困境而失業或離職,40% 的受害者因接受治療而出現與壓力相關的健康問題。

職場霸凌的例子
工作場所霸凌行為可能是謹慎的、難以定義的,很難向另一方解釋,這意味著許多受害者感到無力採取行動。被憤怒的老闆按在角落里大喊大叫並用手指戳自己的臉顯然會被廣泛認為是欺凌行為,但工作場所欺凌的許多表現要微妙得多。以下是職場霸凌的一些基本範例:

在會議期間,目標不斷被另一方打斷,對方對他們講話,嘲笑或貶低他們的貢獻,或者做出誇張的面部表情,例如翻白眼,這會阻礙目標發言並表達自己的觀點。
直線主管告訴主管給某下屬設定任務和期限;主管故意推遲這樣做,直到目標無法在期限內按標準完成工作,從而使他們陷入麻煩或導致老闆質疑他們的能力或職業道德。
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