为了有效的团队协作，请打开视频

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摘要：团队协作是任何成功企业的关键组成部分，是与他人合作实现共同目标并取得比单打独斗更多的成果的行为。最近的数据表明，在虚拟会议期间打开视频是有效协作的重要组成部分。在这篇文章中，我们将探讨团队协作、视频为何如此重要，以及您的公司如何培养健康的视频优先文化。


你的办公室很乱。你还没有化妆。你迟到了。你真的不想脱掉那件舒适的运动衫。你的猫正在经历这样的日子。


我们都能想出一千个在虚拟会议期间关闭视频的理由。


有时这正是正确的选择。


然而，研究表明，只要有可能，你就应该 电话号码数据 打开相机。谈到团队协作，最新数据表明，当您远程工作或与他人合作时，视频是成功的重要因素混合团队。持续使用视频的人认为协作更容易的可能性高出 2 倍以上，认为视频更容易协作的可能性高出近 1.5 倍与同事联系。


让我们深入探讨团队协作以及为什么视频对于有效的虚拟团队合作如此重要。我们还将介绍您的团队如何创建健康的视频优先文化。


什么是团队协作？
团队协作是与他人合作实现共同目标的行为并完成比你自己所能完成的更多的事情。 在业务环境中，这包括团队内部协作（例如，工程部门内的人员协作）和团队间协作（例如，工程和营销部门协作）。此外，它还可能包括与公司外部合作伙伴的协作。这种团队合作可以通过团队协作技术（电子邮件、团队消息、视频会议等）亲自或虚拟进行。


虽然存在许多协作定义，但上述定义概括了有关该主题的学术文献中涵盖的几个核心主题。当我调查协作研究时，我特别喜欢下面的解释，它来自 Michael Schrage 的书 Shared Minds: The New Technologies of Collaboration。 马萨诸塞大学的 Linda Peters 和 Charles Manz 在这篇论文中对此进行了很好的总结：


“协作是一个比沟通或直接团队合作丰富得多的过程。它涉及的价值创造超出了传统沟通或团队合作所能创造的价值（Schrage，1990）。只有当团队成员意识到他们无法独自完成这一切，并开始接受和尊重其他人的见解、问题和想法时，协作才能发挥作用开始发生。根据 Schrage (1990) 的说法，协作努力的成功可以通过其结果来衡量。换句话说，人们普遍认为，有效协作的团队比不协作的团队更具创新性、生产力和满意度。”





这个定义鼓舞人心地提醒我们，正确协作的力量——创造出比单枪匹马更伟大的东西的能力。


然而，它也标志着协作的挑战以及做好协作的难度。


让我们进一步探讨有效的协作是什么样子以及成功协作需要哪些技能。


年轻、快乐、商业、女人、视频、会议、通话


有效的团队协作是什么样的？
正如彼得斯和曼兹所指出的，与不合作或合作不佳的团队相比，有效合作的团队更具创新性，完成更多工作，也更满意，我们可能会补充道。但除了积极的成果之外，成功的团队协作还有什么特点呢？


Peters 和 Manz 强调了以下三个可能影响团队协作是否有效的因素，特别关注虚拟协作：


信任：协作良好的团队相信团队中的每个人都会按照团队的最佳利益行事。他们知道他们可以互相依赖。他们不担心团队成员会做出对个人有利但会损害团队并抑制他们实现目标的能力的选择。为了建立这种信任，虚拟（或混合）团队需要进行有意义的对话，并深思熟虑地利用协作技术来实现这一目标。
共同理解：团队中的每个人都理解并接受他们的共同目标、团队的战略方向、每个人为团队带来的技能以及他们如何共同努力以实现目标他们的目标。人们不仅仅意识到自己的个人贡献，这种更广泛的视角激励他们共同努力实现自己的目标。
关系深度：研究（包括这篇经典文章）表明，成功的虚拟团队会投资有规律的时间建立彼此的关系。此外，更深层次的关系有助于增加信任和共同理解。 Peters 和 Manz 鼓励在项目或计划刚开始时就共同努力建立关系。