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复性任务的自动化，一些合作者可以停止执行操作性很强的任务，开始在公司内扮演更具战略意义的角色。 因此， 公司的创新会让我们不确定它会如何影响组织结构图和内部任务分配。但事实是，公司要发展壮大，就必须面对和适应组织必须面对的新挑战，才能扩大业务效益，拓展到更广阔的市场，从而产生更多的就业机会 公司的创新特征资料来源： 公司的创新类型有哪些？ 公司如何创新？ 的答案 并非所有公司都一样。因为并非所有的技术创新都是相同的，因为涉及许多因素和变量，必须在做出最终决定之前进行研究。 借此机会，我们将回顾 公司的两种主要技术创新类型，根据它们呈现的新颖程度进行区分： 渐进式或渐进式创新 在大多数决定投入技术创新过程的公司中，他们逐步地、逐步地​​、逐步地​​进行。

这种转变。通过这种方式，人力资源、系统、产品甚至客户都会适应在较长时间内做出的改进。 这也使组织能够更好地控制流程，并从坚实的工作基础开始：包括新功能、改善客户服务、整合新服务等。这也使得业务创新过程中涉及到的内部转型很容易被同化成为可能。 激进创新 进行激进技术创新的 公司旨在追求新的、原创的、在市 国家电子邮件列表 场或他们的行业中从未见过的东西。 决定创建新产品或与客户联系流程的组织这样做的基础是希望创建客户完全不知道的新产品，但可以响应当时的需求和兴趣。 显然，这彻底改变了组织结构图和公司的流程，因此进行这种业务创新需要一种能够承受非常激烈和突然的过程的结构。



工具 下载独家模板和模板来发展您的团队。 去工具 为什么创新对 公司很重要？ 在了解 公司如何创新之前，有必要弄清楚为什么组织创新很重要。 一个不挑战自己、不超越自己的企业，在市场上立足的机会微乎其微。业务创新过程对于任何企业的生存都至关重要，因为它将帮助您不被潜在客户忽视。 此外，技术创新的重要性如此之高，以至于近年来它已成为组织的关键要素，以至于作为能够扩展的基本需求出现在每位 的议程中。接下来，我们将告诉您原因： 在没有屋顶的情况下成长的可能性 决定保持舒适的公司，通过这样做，设定了自己的上限，并且只有一个目标：生存。另一方面，如果您的公司是致力于运动。