许多人力资源部门仍然面临着准确收集和分析员工数据的...

Jebinbd666

为实现这一目标，必须采用技术工具，以便以客观和及时的方式进行决策分析。这将允许组织为管理人员打开空间，以便更好地与合作者互动。 可定制的补偿 根据咨询公司德勤的说法，薪酬计划寻求工资和传统福利的正确组合，然而，这种方法即将结束。 展望2019年，我们必须坚持，个人受益未必集体受益。薪酬和福利包需要越来越多地定制和更频繁地交付，而不仅仅是作为年度福利。 信息和透明空间 新技术工具意味着信息触手可及。透明是合作者最欣赏的价值观之一，它也将促进老板-合作者/合作者-老板之间的双向沟通​​。

这一点的影响是超然的，并强加了时尚，例如，开放的工作空间。这些方面将支持信任关系，从而改善组织氛围并鼓励员工对公司的忠诚度。八卦被西班牙语皇家学院定义为“真实或虚假的消息，或通常旨在使某些人与其他人不愉快或八卦的评论”。长期以来，人们认为它只在社区或朋友和家人之间产生。但是，工作场所也不例外。 一些专家认为，在工作中引起流言蜚语的主要原因之一是领导层喜欢评论并鼓励“推拉”。他们补充说，允许在合作者之间产生某些 哥伦比亚电话号码 谣言的团队领导者表现出较低的成熟度和方向，因为领导者选择他的战斗并且非常清楚他可以赞扬什么，什么不能，此外，很重要使用资源和工具来解决版本的失真并找到解决方案，而不是夸大、震惊或戏剧化。


根据专家的说法，八卦在工作领域产生了三个影响。这些必须面对自信和客观： 已分配的责任将进入后台，因为指控将被接受，解除义务并将其留在后台。 八卦不会助长日常活动，而是会阻止公司将重点放在无关紧要的事情上。 那些制造“八卦”的人会通过浪费时间来分散其他团队成员的注意力，因为他们会通过谈论毫无根据的元素来占据他们。 当这些流言蜚语由老板发起时，问题会更大，要结束它们会更加困难。 鼓励八卦的员工将展示他们在家中接受培训的方式，而不了解情商在当今的组织中与智商一样重要。 建议 从领导力的角度来看，老板必须清楚地管理组织氛围，这意味着传达每个职位的描述、薪酬待遇以及下级合作者的疑虑。 有必要指出，有时，当一个人被雇用担任某些职能并增加其他职能时会产生不适；这会引起合作者的评论，他要做的最后一件事就是与他的上级交谈。 贡献者应该关注事实，而不是其他人所说的某人未经证实的言论。这很重要，因为一件事是同事可以就特定问题发表的意见或评论，另一件事是从客观性角度谈论同一问题。