功于决定其选择并指导所有决策

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这些人往往会不断失败，即使他们拥有出色的产品，并且会因计划不周的活动而蒙受损失。另一方面，受过良好教育和经验丰富的企业主了解并理解正确制定计划的重要性。 每种产品都必须经过正确分析。评估拟议市场以避免或减轻风险并利用机会。这些成功的商人在准备领域拥有控制权。只有当他们对活动的结果有足够的信心时，他们才会采取行动。这样，他们的企业资产及其资源就不会被用作迷信、依靠运气或在事情变坏时期望得到另一个仁慈的人的帮助的函数。

已经成长为大公司的公司将其巨大的成功归过程的战略的质量。一般来说，如果没 香港电话号码数据 有完善的战略，甚至没有基本的运营计划，中小型企业主在经济增长方面是最严重的罪犯。一些研究人员表示，在接受评估的所有中小企业中，超过 60% 没有制定战略。 这还没有考虑到计划不当的人数和被误导的人数，他们经常中途改变策略，而不致力于单一策略，因此无法实现工作成果。

这些交易者和专家都知道，经验可以成为一位好老师，但学费极其昂贵且虚高。他们还发现，正确的产品或服务不足以为商业世界带来成功。如果您正在阅读本文，您可能已经对商业策略感兴趣。您可能已经拥有一家企业，并且希望取得更好的成果和绩效。如果您没有适当的业务策略，请不要绝望。让我们评估一个名为 4P 的伟大商业策略。 4P 包括正确商业计划的四个要素，分别代表产品、价格、促销和地点。