与者获得所需的技能

Nico0986Nico233

构建他们的管理和规划活动。通过 Mac 和 Windows 上的 Microsoft Project 课程，您可以获得创建项目模型所需的知识并管理动态时间维度，从而设法控制处理阶段：从规划、执行到结论。每个项目管理课程都制定了精确的主题路径并呈现真实的场景，这些场景可以根据客户的要求从参与公司的市场部门开始修改。目标：让参与者自主地准备项目、管理日历和截止日期、创建新项目和逻辑依赖关系，直至生成与团队共享的报告。

Espero的老师都是在该领域拥有多年经验的职 澳大利亚数据库 业经理人，具有出色的教学能力，他们通过实际例子和案例研究传授了许多行业技巧。管理课程：从理念到良好实践 多年来，Espero 一直为公司团体提供 360° 项目管理培训，让参，并在可能的情况下从各个参与公司的目标出发定制课程。基础项目管理课程从敏捷哲学开始，继续学习使用 Scrum 方法和看板方法来拒绝敏捷方法的专业模块，直至使用 Jira 和 Microsoft Project 等 IT 工具进行项目管理。




在米兰和罗马（或根据要求在客户场所）举办的每门项目管理课程之前，都会对情况进行分析并与参与者进行仔细评估，以使每门课程对于该特定客户在该情况和该市场中都是独一无二的。参考。专业教师提供了这种附加价值，因为在日常工作中，他通常分析和管理公司项目，因此在课程中他会谈论在该领域测试的良好实践。 软技能在工作世界中的重要性 软技能在工作世界中的重要性 在工作世界及其他世界中，需要有效的沟通和谈判。