化成为员工适应的一个更加关键的问

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良好的入职培训对于保证公司较低的人员流动率至关重要。因此，有必要关注新团队成员在进入过程的每个阶段的执行方式。

当员工在第一周感到融入时，这种感觉很可能会长期持续下去。这意味着他将长期留在公司。

敏捷集成
通过明确的入职脚本，员工融入公司文化变得更加有效。首先，因为可以衡量您的主要困难并迅速采取行动。

此外，远程集成还提高了新团队成员和公司所有其他员工的承诺水平。这样，我们就有了更快的集成过程。

第一天议程的构建
第一天已经到来，富有成效非常重要。因此，创建一个议程并与新员工和参与活动的每个人分享。初始议程必须遵循的要点是：

1. 文化
在面试过程中，您可能应用了文化契合度测试。此外，您还为候选人提供了材料，以评估公司文化是否与其个人资料相符。

然而，仅此事先评估过程还不够。文化是融合中最重要的一点之一。

因此，必须在数字化和持续的入职过程中大力加强它。事实上，由于缺乏文化契合度，在线招聘错误的发生很常见。

远程工作时，融入组织文题。重要的是他了解公司的价值观是什么以及如何建立职业关系。

由于没有环境因素为员工提供沉 韩国消费者手机号码列表 浸感，因此有必要创造虚拟连接的可能性。因此，尝试在第一天解释组织的规章制度如何运作。

在许多公司正在经历的自动化过程中，在网上与员工建立这种联系是一个真正的挑战。但这是值得的，因为它直接影响信任关系和处于该环境中的动机。

因此，要留出时间详细介绍公司的文化准则。如果可能的话，邀请一位合作伙伴向您介绍 并欢迎新员工。



2. 公司
讲述公司的历史以及产品或服务的演变过程。解释所有领域如何运作以及团队的结构。这将有助于新员工更深入地了解组织结构图以及他们所在的位置。

提示：将新闻办公室文件作为有关公司历史的附加阅读材料发送。