何时以及如何扩展内容创建团队

Rumi1

在纸面上听起来不错，但并非所有公司都希望选择完全远程的模型，事实上——许多公司无法做到。这就是为什么混合模式也是最受欢迎的模式，它将选择优先而不是远程优先放在议程上，并允许工人选择他们想在工作时间里安排的地方。 但是，当您创建远程劳动力策略时，您首先需要考虑谁可以在办公室外工作以及工作频率。定义是否由员工决定他们的家庭/办公室平衡，或者他们是否应该得到经理的批准。


请记住，这些标准将定义您的远程工作模型，因此正确使用它至关重要。 不要忘记注意远程工作是否会对工资和福利产生影响，例如，如果您有基于位置的工资表，或者员工目前是否从基于办公室的旅行津贴中受益。 您希望远程员工有哪些 以色列 WhatsApp 号码 可用时间？ 接下来，概述您对远程工作人员的期望。他们能否在特定时段内灵活安排工作时间，或者您是否希望他们在上午 9 点到下午 5 点之间特别有空？一些公司设置了类似于服务水平协议的响应规则，例如将在 2-4 小时内回复电子邮件。



当您考虑分布式团队时，考虑不同的时区很重要，因此您可能希望笼统地使用诸如“尽可能快”或“当地工作日 2-4 小时”之类的术语。 您为家庭工人提供哪些设备和技术支持？ 在办公室，您的员工受益于设备和技术——不仅是他们的电脑和公司手机，还有椅子和桌子、会议室空间、软件许可证，可能还有一些太多的 Nespresso 胶囊咖啡机。不同的企业对提供工具和技术有不同的政策，而您的远程工作政策是需要概述的地方。 考虑一下您乐于提供和采购哪些技术，您将支付哪些设备作为费用，但希望员工预先购买。