准备、准备、蓬勃发展：建立业务弹性将如何保护您的组...

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世界各地的公司都在通过应对未来潜在的风暴来应对日益增加的不确定性。董事会和 Slack 渠道中提到的流行词是“业务弹性”。这是一个简洁的术语，旨在确保您的公司处于尽可能强大的地位，不仅能够在下一个市场周期中生存下来，而且能够真正蓬勃发展。 构建业务弹性框架并不像削减多余成本和给员工鼓舞士气那么简单。它需要精心设计的策略来提高生产力、提高投资回报率和微调资源管理。从本质上讲，建立业务弹性就是消除时间和资源的浪费，知识行业每年因效率低下、项目取消和员工流失而造成的损失超过 6000 万美元。

在 Wrike，我们敏锐地意识到，公司确保其业务在不确定的未来蓬勃发展的最有价值的方法之一就是简化生产力并减少时间和资源的浪费。我们最近发表了一项关于工作暗物质的开创性研究，这是在同步应用程序中进行的工作以及未集成的系统和解决方案之间的差距。该研究概述了工作场所的复杂性如何侵蚀公司的利润并 电话号码数据 损害员工的敬业度。 现在是您寻求加强业务时挽回这些损失并防止新损失发生的时候了。 准备就绪、蓬勃发展：构建业务弹性如何保护您的组织免受不确定性影响 2 根据行业领导者麦肯锡公司的说法，有六个关键维度，如果协调得当，可以实现弹性增长，包括制度、财务、运营、技术、组织和声誉弹性。在其中五个方面，工作管理软件在支持企业在市场不确定性中蓬勃发展方面发挥着关键作用。



从提供决策敏捷性到改进客户管理，工作管理不再是可选的 - 它是任务关键型的。 要在不确定性中实现繁荣，需要建立可用于强化业务的策略和工具的基线知识。作为工作管理专家，我们收集了您构建运营弹性框架并在日益增加的业务复杂性中蓬勃发展所需的所有资源。 提高生产力的资源 准备就绪、蓬勃发展：构建业务弹性如何保护您的组织免受不确定性的影响 3 您是否知道，知识型员工平均每周要花 13 个小时以上的时间来从事重复已完成的工作、跟踪状态或参加效率低下的会议等活动？一名员工浪费的时间每年给公司造成 1.6 万美元的损失！以下是一些有关生产力的资源精选，可帮助您收回时间： 更聪明地工作，而不是更辛苦地工作：25 个必须了解的生产力技巧 我们。