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[意见建议] 有很多组织都以这种方式进行迭

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发表于 2023-11-7 13:55:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
从开发人员到设计师,都是可替代的。而且不存在切换的概念,因为它一直在一点一点地发生。你看到了什么工作?或者您认为它效果最好还是根本效果不佳?

本:是的,那里很有趣。这是一个频谱;代。有很多组织仍然非常线性,我肯定更多地属于我们相信的迭代阵营,但我与我们的团队谈论了很多关于同理心的想法。我并不是在谈论对最终用户的同理心。我说的是对我们必须合作的其他学科的同理心。

Ben:我认为做好这项工作的关键是理解你所做的每一个决定,假设你是一名开 土耳其 WhatsApp 号码列表 发人员,你为构建界面而编写的每一行代码都会对事物的视觉方面产生影响, 正确的?那么,以及最终客户的体验。因此,我认为认识到我们所有的决定都是相互影响的,这是必要的。这就是与这些人建立关系是你可以做得更好的方式。

本:所以我们鼓励这样做。这就是我喜欢设计系统的原因,因为它迫使我们所有人加入同一个团队,而不是我们思考:“哦,我是这个产品团队的成员。” 不,我们实际上都在努力构建更好地为最终客户服务的产品,对吗?我们可以做到这一点的一种方法是使用系统。

维塔利:正确的。当谈到……让我们说那些小细节;例如,许多团队将在编码方面使用 Storybook,然后在设计方面使用 Figma。那么,我如何向你提出这个最终的、价值数十亿美元的问题呢?Ben,当然,你如何突破这个差距呢?工具能拯救我们吗?流程会节省我们的工作流程、Slack 渠道吗?我不知道。你给我一个答案,本。我不知道。

本:是的。我绝对不认为工具能够拯救我们。我被问到很多关于工具的问题,因为现在,尤其是设计系统方面,市场上有很多工具,而且每个工具都在大力投资以提供越来越好的服务。那太好了。我们肯定需要在这个领域进行创新。当然,我并不是说你不应该使用工具,但我不认为工具可以拯救我们。

本:我认为……所以在我们对设计系统模型的剖析中,我们讨论由三个不同部分组成的系统的每一层。当然,这些都是资产,是每个人都在考虑的东西,文件、组件和反应、Figma 设计,所有这些。但这些很重要,对吧?而且,我们还谈论文档,它就像一个主要部分,它为组件是什么或令牌是什么提供了真正实际的、富有洞察力的解释。或者无论你正在记录什么事情。



本:另外,为什么它很重要?为什么会这样呢?然后,我们还将该过程作为每一层的关键部分进行讨论。这就是,我想我必须说什么可以拯救我们;我认为,有意识地思考您将要遵循的实际流程,并清楚它是什么以及如何遵循它,这是我们能够为成功制定这些不同规则的方式。在您所说的例子中,设计师开发人员,就像常见的事情之一一样,我们看到的最大挑战之一是人们不信任设计系统,因为设计师使用的版本不再与版本同步开发人员将要使用的内容。

本:这是一个问题,对吧?因为现在,突然之间,我要……下次当我回来时,我会经历这个过程,认为它是同步的,最后,我意识到,“哦,天哪,我使用了设计作为开发者的系统。现在,输出与我的设计师设计的不同。这是一个问题。我不想再使用该系统了,因为这个问题意味着我必须重做一些事情,对吧?因此,这实际上剥夺了我们通过设计系统可能获得的任何效率,因为我刚刚为自己创建了一堆返工。

本:所以解决这个问题有两件大事,对吧?一个是定义一个流程来保持这些事情同步,并明确它是什么。另一个是系统各个部分当前状态的透明度。所以现在,我可以选择作为开发人员来使用该系统。我知道是否有透明度,而且我知道它与设计师使用的不太同步。这只是意味着,哦,我可能需要进行一些迭代,但我还没有期望它最终会是完美的,以便透明度创造信任。

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