糟糕的雇佣相关的成

wajiha2451$#

两名候选人将被转交给管理层，由他们进行面试并做出最终决定。 他在财务总监的保护下加入公司，财务总监将亲自负责他的培训。 我们评估流程并记录 KPI。 为什么公司制定招聘和选拔计划很重要 制定招聘和选拔计划需要付出相当大的努力和大量的工作时间——此外还需要拥有具备必要知识的人员来执行该计划，因此有必要谈谈它的好处： 第一个好处是我们可以更好地招聘。

由于组织的心理，我们知道那些 英国 WhatsApp 号码数据 表现超过 84% 的候选人对公司的贡献比他们的平均工资高出 40%（根据 Schmidt，2016 年）。也就是说，如果我赚3万欧元，回报率为90%，那么我对公司的贡献就是4.2万欧元。此外，与本也占该人年薪总额的 30%。一个错误可能意味着一场经济灾难，而有些公司却无法承受。招聘计划可以为您节省大量资金，并让您能够选择最好的候选人。





另一方面，它对流程本身的质量有好处：它改善了我们对候选人的预测，我们吸引了更多的候选人（我们改善了雇主品牌）并且它给公司带来了非常积极的形象。在内部，它还允许我们将招聘整合到公司的管理中（包括继任计划、薪酬、职位定义等）。 招聘和选拔工具 为了自动化和高效地执行招聘计划，有必要拥有一些在人力资源部门已经很常见的工具。呼呼： ATS（申请人跟踪系统） ATS是一款专为招聘和选拔人员而设计的软件。